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持續性收入,人人都想要,每間公司都說自己賺的是持續性收入,但真正的持續性收入是『當你不工作1個月、2個月、6個月…甚至1年,都還有穩定的現金流,這才是真正的持
續性收入 』!

窮人看大錢,富人看小錢!
世界上的富人都是賺『系統通路的小錢』!
如一個家庭,每個月的固定支出為何?
是不是『水費、電費、電視費(第四台)、氣費(瓦斯)、話費(電信業),共五通,就算我們一整個月都不用,是不是還是有基本的最低費用,可能只是幾拾元至幾佰元而已,
感覺金額不大,無傷大雅,但都有持續性支出  』!

但是這些水費、電費、話費等等,是不是國營機構在經營,是不是都賺小錢!但他們都是『有錢人』!

可是人人都忽略了家中的日常生活用品(如刷牙、洗頭、洗澡和洗臉)是不是每個月都固定的支出?這是第六通!
今天假設這個月經濟很吃緊好了,我們會因為這個月較沒錢,而不刷牙、洗頭、洗澡、洗臉嗎?
但這些也是大賣場、7-11在賺的!
今天美樂家就是在做第六通,每個人都有持續性支出,但如果沒有持續性收入,那等到我們7老8老都不能工作時,您的收入、退休金準備好了嗎?如果沒有,該怎麼辦?

今天美樂家是一間美商日常生活用品的環保郵購超市,在這裡不用資金、不用屯貨、不用送貨、無業績壓力、沒有剝屑等問題,導創消費者直效銷系統,與消費者合作,單純
換個品牌消費就是股東,可享分紅的權益!還有機會與他合作,一起創造真正的持續性收入!

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(本圖摘自396期天下雜誌)

優質的企業  禁得起市場的考驗

   在「企業公民」還沒有成為顯學之前,潛心環保、投身公益的企業,總是被視作「愚公移山」。奉「助人達成目標、共創美好未來」為品牌圭臬的美樂家,在台灣十一年來低調行善,也因理念得到認同而連續十年成長,具體實踐了「Enhancing The Lives by Helping People to Reach Their Goals」企業行善以獲成功的CSR 理念,展示了企業與社會共榮共生的最佳典範。



不只是台灣,全球美樂家連續23年正成長!


服務業平均獲利率5.2%,微幅成長,這年頭,錢真的不好賺!


百貨批發零售年營業總額新台幣8183.15億元,排名第三


百貨批發零售年營收成長率4.82%;平均獲利率1.94%,真是薄利多銷行業!


     美樂家跟其他通路商比較 

公司

排名

營業收入

總額()

成長率

資本額

(億元)

獲利率

2007

2006

2005

%

排名

%

排名

統一超商

9

8

8

1419.82

6.8

231

91.52

2.68

212

家樂福

16

18

21

670.00

9.84

193

N.A

-

-

全家便利

37

35

38

338.52

9.19

203

22.32

1.91

241

大潤發

46

43

42

255.72

2.75

286

N.A

-

-

寶喬家品

126

123

120

87.00

-5.43

372

N.A

-

-

安麗

170

171

182

59.91

-4.33

359

2.5

-

-

雅芳

235

219

231

44.00

-8.33

392

N.A

-

-

美樂家

244

267

299

42.00

10.53

181

0.28

-

-

統一星巴克

301

336

349

31.59

10.92

177

3.1

1.55

269

 


你是聰明的消費者嗎

   統一超市是國內很成功的連鎖便利商店,全國的連鎖便利商店超過4700家,當初統一在全國佈點時,連續虧損九年,第十年才開始獲利,去年獲利率2.68%,統一卻要投入91億的資本額,是很有財力及眼光的企業。

  相對於美樂家的VIP會員,只是把家中的日常用品,換個超市買,換個更天然、環保的品牌用,把原來的開銷當資本,一年全部的支出不超過新台幣3萬元,除了每次有10% 的消費回饋金之外,還可以享有7% 的消費分紅,產品還提供60天試用體驗,不滿意100% 退錢或換貨,讓你用的安心、用的開心。

   姑且不提環保因素,同樣需要洗頭、洗臉、洗澡,聰明的你會選擇做哪一種消費者呢?


你是聰明的老闆嗎

   如果你覺得統一便利商店或85度C 咖啡連鎖店生意不錯,決定加盟自己創業當老闆,那麼你必須先準備70~100的加盟金,換取年獲利率2.68%的統一便利商店創業機會。同樣地,你必須先準備300~400萬的加盟金去換85度C 咖啡連鎖的生意機會,當然,你還必須投入你大量的時間去守候經營你的這家店。生意好,人倒;生意不好,店倒,通常是這種傳統生意模式的寫造。

  相對於美樂家的VIP會員,只是把家中的日常用品,換個超市買,換個更天然、環保的品牌用,把原來的開銷當資本,一年全部的支出不超過新台幣5萬元,卻可以同時享有全球14個國家的綠色企業經營權及7%~30% 的組織分紅。透過口碑相傳、組織倍增的結果,讓你做越大,越輕鬆,除了財務富足之外,也兼顧到環境的富足、心靈的富足。

  40年前的台灣,只要肯努力工作,就會有收獲,所以有人說:「愛拼,才會贏!」
  現在的大環境,瞬息萬變,陷阱重重,計劃往往跟不上變化,智慧的選擇比埋頭苦幹還重要,所以,聰明的老闆要「會贏,才來拼!」

  姑且不提環保因素,同樣經營通路事業,聰明的你會選擇做哪一種老闆呢?

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你願意當提桶人呢?還是管道人? 以下的故事可讓你看懂 "持續性收入" 與 "暫時性收入" 的區別

 

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